Наши контакты:

Мы работаем для Вас в городах Москва и Саратов

icon_widget_image Пн-Пт: с 09:00 до 18:00; icon_widget_image Наш адрес в г. Москва: 123060, г. Москва ул. Маршала Рыбалко, д. 2, кор. 6, офис 1009 icon_widget_image В г. Саратов: 410012, г. Саратов, ул. им. Слонова И. А., д. 1, 9 этаж icon_widget_image Саратов: +7 8452 24 77 86 Москва: +7 495 137 99 79 icon_widget_image hline@centrab.ru icon_widget_image Наш телефон в Казахстане: +7 (778) 382-64-41

Развитие информационно-управляющих систем на базе программного продукта “1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2”

для ООО "Газпром газомоторное топливо". Проект года 1С.
ERP

1С:ERP управление предприятием в ГГМТ

Дорогие друзья! Наша компания Центр «Форвард» одержала победу в престижном международном конкурсе корпоративных проектов 1С.Мы стали лучшими в отрасли «Добывающая промышленность».

Команда профессионалов осуществила работы по модернизации информационно-управляющей системы на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» для ООО «Газпром газомоторное топливо».

Мы подтвердили свой профессионализм во внедрении, показав умение собраться и работать одной большой командой, закрепили свои компетенции и приобрели новые.

Описание проекта

Цели проекта:

сократить трудозатраты и повысить эффективность работы пользователей подсистемы;

повысить точность предоставляемых данных;

ускорить процесс закрытия периодов.

Ситуация до внедрения

Основным направлением ООО «Газпром газомоторное топливо» является реализация природного газа в качестве моторного топлива, строительство и эксплуатация заправочной инфраструктуры сети АГНКС «Газпром», взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, автопроизводителями по комплексному развитию рынка, популяризация использования природного газа на транспорте под брендом EcoGas.

Ситуация до внедрения: проблемы с начисление экспортного НДС, проблема в быстродействии системы, не вели учет по спец.одежде бывшей в эксплуатации в разрезе остаточной стоимости, отсутствовало планирование обязательств и платежей в разрезе договоров.

Уникальность проекта

Комплексный проект, сжатые сроки, территориальная распределённость компании.

Результаты проекта

Запущен и оптимизирован блок «Управления реализации» в части розничных и оптовых продаж. В рамках работ был отлажен обмен с процессинговыми системами. Реализовано автоматическое формирование отгрузочных документов для корпоративных клиентов, процесс расчета оперативной задолженности клиентов и штрафов, механизм автоматической блокировки отгрузки клиентам с отрицательным балансом.

Оптимизирована загрузка плановых данных в подсистеме «Бюджетирование».

Разработан и внедрен функционал по планированию обязательств и платежей в разрезе договоров в рамках подсистемы «Бюджетирования».

Оптимизирована работа сотрудников финансовой службы в части загрузки банковских документов. Реализован механизм автоматической постановки договоров по коду УИП, заполнение документов инкассации поступающих из банка, оптимизирован процесс разнесения банковских выписок.

Разработана и реализована подсистема материального баланса по учету показателей природного газа. · Разработан и внедрен функционал по учету продаж кофе на АГНКС.

Автоматизирован контур НСИ в части подачи заявок на ввод новых элементов справочников: склады, кассы, ответственные лица организации, ККМ, экваринг.

Реализован механизм выгрузки платежных документов в корпоративную систему ПАО «Газпром». Реализованы новые требования законодательства:

Расчет НДС по ставке 20%;

Расчет налога на имущества по объектам менее 100 тыс.руб.

Автоматизировано заполнение адресов объектов эксплуатации в соответствии с ФИАС

Также были проведены работы:

По оптимизации программного кода регламентной процедуры по отражению документов в бухгалтерском и налоговом учете, что привело к существенному сокращению времени закрытия периода.

В рамках согласования платежных документов был реализован механизм нанесения оттиска ЭЦП на печатную форму документа.